老牌白癜风专业医院 https://yyk.39.net/bj/zhuanke/89ac7.html继文章后，本文又介绍了线下发布会策划的后4P——流程设置、宣传报道、预算开销、效果评估等内容。OK兑现承诺，答应你们的做线下发布会策划的下篇来了，依旧是先附上pro版诚意满满的思维导图，这次增加了每个环节要产出的文档内容（Mark住）：Part1关于发布会AbouttheLaunchEvent内容见《保姆级教程，教你成功举办一场线下发布会（上）》Part2发布会前期策划-8P模型（下）前4P内容见《保姆级教程，教你成功举办一场线下发布会（上）》P5：Process（流程设置）发布会当天的活动环节常见的环节可能有以下几个部分：发布会开场前、发布会环节上半场、中场休息、发布会环节下半场、发布会结束后。每一个部分里的环节可以按需求排列，但一定要设置一到两个创意环节，让人影响深刻。1）发布会开场前：签到环节、暖场环节2）发布会环节上半场（2-3h）：领导开场、核心产品演讲、嘉宾分享、启动仪式、圆桌讨论、抽奖环节、嘉宾合影、答记者问等Eg：如果是产品发布会那核心就是产品演讲，对什么产品打什么牌；如果是行业论坛那核心就是圆桌讨论环节，注重讨论主题的设置和问答设计。3）中场休息：茶歇环节、午餐时间4）发布会环节下半场（1-2h）：主论坛、分论坛主论坛更大局跟大势：分析大行业趋势，比如国家政策走向，技术潮流，结合自己公司的业务战略讲产品。通常会发布自己的白皮书报告，这部分可以和咨询公司合作产出。分论坛更垂直讲各场景下的应用：如人工智能在政教医领域的落地。5）发布会结束后：清点结算交接环节最终，将发布会的环节确定后，制成一个发布会流程及人员分工表：写明活动主要流程，具体时间，具体内容，负责人及联系方式。P6：Propaganda（宣传报告）在传播学中有一个概念叫：议程设置。就是虽然媒体无法决定用户怎么想，但是可以决定让用户看到什么，优先去
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